Технологияи таблиғМаркетингии ContentВАО иҷтимоӣ ва Маркетинги Influencer

3 Маслиҳат барои равшан кардани омезиши маркетинг ба ҳазорсолаҳо

Дар асл ҳазорсола чист? Ин як саволи маъмулест, ки дар саросари ҷаҳон дода мешавад. Барои баъзеҳо, ин демографӣ бесабаб, танбал ва пешгӯинашаванда аст. Ба Одиссей, мо онҳоро ҳамчун ҳавасманд, худшинос ва хеле пешгӯинашаванда мебинем. Баъзе наслҳо ҳамеша ба стереотипҳои муайян печида буданд ва ташаббусҳо барои ҷалби таваҷҷӯҳи онҳо метавонанд аз замина дур бошанд. Насли ҳазорсола ҳеҷ фарқе надорад ва мо дар ин ҷо ҳастем, ки ба шумо бигӯем, ки ҳазорсолаҳо нестанд як андоза ҳама мувофиқат мекунад.

Фардикунонӣ ҳама чиз аст

Ҳеҷ кас якхела нест. Дар тӯли садсолаҳо одамон ин калимаҳои дақиқро мегӯянд, пас чаро ин мафҳум тағир наёфтааст? Millennials истисно нест, бинобар ин шумо бояд онҳоро бо роҳҳои гуногун фурӯшед. Саймон Синек, вақте ки ӯ дар як конфронси TedX гуфт, онро хеле мустақим ва фасеҳ баён кард:

Одамон он чизеро, ки шумо мекунед, намехаранд, онҳо мехаранд, ки чаро шумо ин корро мекунед

Аз дастаи маркетинги худ пурсед, оё мо маркетинги кореро мекунем ё чаро ин корро мекунем? Демографии ҳазорсола барои пайвастшавӣ, харид ва муқоиса ҳама чизро дар сарангушти худ дорад, аз ин рӯ онҳо на ҳама вақт ба ҳама далелҳо алоқаманданд. Таваҷҷӯҳ ба истифодаи асбобҳо барои нақл кардани достони бренди худ, на танҳо далелҳои сарди коре, ки мекунед.

Тасдиқ имкон медиҳад, ки мувофиқат кунад: аз шоҳроҳи олӣ истифода баред

Муошират ҳеҷ гоҳ аз он бештар серодам набуд. Мо дар ҷаҳоне зиндагӣ мекунем, ки матнҳо, зангҳои телефонӣ, шабакаҳои васоити ахбори иҷтимоӣ, почтаи электронӣ ва ғайра доранд. Ҳеҷ зарурате нест, ки ҳама кори пойгоҳро худатон анҷом диҳед, бигзор муштарии шумо дар ин кор ба шумо кӯмак кунад. Millennials нисбат ба ҳама наслҳои таърих технологияи бештар доранд, аз ин рӯ қобилияти онҳо барои додан ва гирифтани фикру мулоҳизаҳо дар бораи хариди худ бо як клик аст. Брендҳо бояд ин шабакаи ҳазорсолаҳоро истифода баранд, то брендро тасдиқ кунанд ва эҳтимол дорад, ки он мисли оташи ваҳшӣ паҳн шавад. Пас аз он, ки он чизест, ки дӯстони ҳазорсолаҳо истифода кардаанд, шумо ба шоҳроҳи бузурги пайвастшавӣ дар саросари ҷаҳон ворид шудаед.

Қувваи таъсири болоро аз ҳад зиёд баҳо надиҳед

Дар лаҳзаҳои гуногуни ҳаёт одамон ҳамеша савол медиҳанд Чӣ тавр ман ҷавонтар рафтор мекунам ё чӣ гуна ман калонсолтар назар мекунам?. Китобҳои бешумор, филмҳо ва намоишҳои телевизионӣ мавҷуданд, ки ҳамеша онҳоро тасвир мекунанд бародари хурди ё дӯсти ҳамсоягӣ кӯшиш мекунад, ки сахтгир бошад ё калонтар ба назар расад. Ҷаҳон низ баръакс кор мекунад ва мо тағироти азими қобилияти демографии ҷавонро барои идора кардан ва таъсир расонидан ба қарорҳои ҳамкорон, волидайн ё мураббиён мебинем. Ин падида ҳатто дар афзоиши оммавии наслҳои калонсол дар шабакаҳои иҷтимоӣ мушоҳида шудааст. Ҳамин тавр, пеш аз он ки бренди шумо ба демографии кӯҳна тамаркуз кунад, ба худ савол диҳед

Оё роҳи дигаре барои расидан ба шунавандагони ман вуҷуд дорад?

Пас, чӣ тавр шумо ин се маслиҳатро амалӣ мекунед? Платформаи мундариҷаи иҷтимоӣ Odyssey дар тиҷорат аст кӯмак ба таблиғгарон ва брендҳо дар расидан ба ҳазорсолаҳо. Андешаҳо бо ҷалб дар як платформаи ягона. Odyssey ба 12,000+ таъсиргузорони ҳазорсола дастрасии мустақим дорад ва аз сабаби он ҷомеаи васеъ, Odyssey метавонад ба брендҳо кӯмак кунад, ки ба гурӯҳҳои фокусӣ ва фаҳмишҳо аз аудиторияи мақсадноки онҳо маркетинг дастрас кунад ва ин корро бо гардиши бениҳоят зуд анҷом диҳад. Ин гурӯҳҳои фокусӣ роҳҳои эҷодӣ, инноватсионалӣ ва фардӣ эҷод мекунанд, ки ба шунавандагони ҳазорсола дастрасӣ пайдо кунанд.

Таъсиркунандагони Одиссей ба назар гирифта мешаванд микротаъсирдиҳандагон, ҳамчун истеъмолкунандагони ҳамарӯза муайян карда мешавад, ки аз 500 то 5,000 пайравони пурқувват доранд. Маркетинги Microinfluencer дар бораи кашф кардани он муштариёне мебошад, ки дар атрофи бренди шумо мувофиқ ва бонуфузанд ва тавассути эҷоди паёмҳои таҳияшудаи онҳо дар васоити ахбори иҷтимоӣ, барои пешбурди табдил ба ҳадафҳои тиҷорати шумо муассиртарин мебошанд.

Чизи беназири Odyssey дар он аст, ки он дар тӯли камтар аз ду сол аз 0 то 30 миллион корбарони моҳона афзоиш ёфтааст, ҳамааш органикӣ. Ҳама мундариҷа ба таври органикӣ ва аслӣ тавассути мубодилаи ҳамсолон тақсим карда мешаванд, на барои кӯшишҳо, аз ҷумла тактикаи пурзӯри иҷтимоӣ ё SEO.

odyssey

То моҳи июни соли 2016, Odyssey дорои:

  • 12,000+ эҷодкунандагони мундариҷа
  • 1,000+ ҷамоатҳо
  • Ҳар моҳ 50,000 XNUMX мақола нашр мешавад
  • 87% трафик аз ҷониби иҷтимоии органикӣ ишора шудааст
  • 82% шунавандагон дар дастгоҳҳои мобилӣ китоб мехонанд
  • 30+ миллион меҳмонони беназири ҳармоҳа (Google Analytics)

Ин ҳама дар бораи наслҳои ҳазорсола ва Gen Z аст ва бренди шумо аслӣ, органикӣ ва содиқ бошад.

Дан Морроу

Дан Морроу директори фурӯшҳои бозори миёна барои Odyssey, платформаи мундариҷаи иҷтимоӣ барои ҳазорсолаҳо, ки ҳар моҳ ба 30 миллион ҳазорсола мерасанд. Одиссея дар ҷамоаҳои маҳаллӣ мундариҷаи ҷолиб ва мувофиқи таблиғотро тавлид мекунад ва он чизест, ки брендҳо мехоҳанд; мувофиқ бошанд ва мардумро бо онҳо ҷалб кунанд. Бо пайваст кардани брендҳо ба сӯҳбатҳо бо мундариҷаи ватанӣ ва видео, мо ба онҳо дар ин хонандагон кӯмак мерасонем.

Мақолаҳо марбут

Бозгашт ба боло
наздик

Блоки рекламавӣ ошкор карда шуд

Martech Zone қодир аст, ки ин мундариҷаро ба шумо бепул пешниҳод кунад, зеро мо сайти худро тавассути даромади таблиғотӣ, истинодҳои шарикӣ ва сарпарастӣ монетизатсия мекунем. Мо миннатдор хоҳем буд, агар шумо ҳангоми дидани сайти мо блокатори таблиғоти худро хориҷ кунед.