Маркетинги мобилӣ ва планшетҳоМаркетинг

Навозиши хубро омӯзед

Агар шумо ба таърихи ин блог баргардед, шумо мефаҳмед, ки мо аз дарёфти технологияҳои нав ва таълим додани хонандагони худ дар бораи онҳо хурсанд мешавем. Агар як ширкат ягон кори бадахлоқона ва ё танҳо беақлона накунад, мо одатан дар муносибати худ мусбат ҳастем. Ман намехоҳам, ки ин блог чунон калон шавад, ки мо баъзе ширкатҳоро ҳангоми таблиғи дигар ба хок супорем ... ва ин ростқавлона вақте маро маъқул мекунад, ки баъзе дигар ҳамкасбони маъруфи ман ин аксҳоро ба таври оммавӣ мегиранд.

Ҳанӯз дирӯз, ман шикоятҳо гирифтам толорҳо. Тролл чист?

Дар сленги интернетӣ, тролл касест, ки паёмҳои илтиҳобӣ, бегона ё ғайримазҳабиро дар ҷомеаи онлайн, ба монанди форуми мубоҳисавии онлайн, ҳуҷраи сӯҳбат ё блог, бо мақсади таҳрик додани хонандагон ба вокуниши эҳсосӣ ё дар акси ҳол, муҳокимаи оддии мавзӯъро вайрон мекунад.

Ман якчанд хусусиятҳои дигар илова мекардам ... троллҳо одатан тарсончаканд ва дар зери ному насаб пинҳон мешаванд. Ва дар ин блог, троллҳо аксар вақт кӯшиш мекунанд ба ширкатҳое, ки мо дар бораи онҳо менависем, зарар расонанд.

Ман якчанд маротиба кӯшиш мекунам, ки ба троллер посух диҳам, аммо вақте мебинам, ки онҳо ба занг задан ва ба инобат нагирифтани далелҳо муроҷиат мекунанд, ман бо онҳо сӯҳбатро бас мекунам. Ман ба соҳибкорон мегӯям, ки онҳо мавриди танқид қарор гирифтаанд. Агар тиҷорат вазъиятро ҳал кунад ва натавонад (ин аз сабаби номуайянӣ аст), ман эзоҳро нест мекунам.

Чаро? Магар ин ба ширкат роҳхат додан нест? Оё ин аз ҷиҳати ақлӣ беинсофист?

Ман чунин фикр намекунам. Вақте ки ман бо як ширкат мусоҳиба мекунам, скриншотҳо мегирам ва дархости онҳоро тавсиф мекунам, ман кӯшиш намекунам, ки барои шумо қарори харидорӣ кунам. Ман як паёми кӯтоҳи блогро дар асоси маркетинг, алоқа ё мушаххасоти маҳсулоти ширкат менависам ва мубодила мекунам, ки ин асбоб чист ва чӣ гуна бовар дорам, ки он ба фурӯшанда кӯмак карда метавонад. Он ширкатҳо барои ба роҳ мондани маҳсулот сахт меҳнат карданд ва таваккал карданд, то худро дар он ҷо барои танқид гузоштанд.

Баъзе одамон ба ширкатҳо нафрат доранд (мо вақтҳои охир бисёр чизҳоро мебинем). Ман барои онҳо як косаи шириние дорам, зеро ман дар бисёр стартапҳои ҷавон кор кардаам. Ман қурбониҳоро дидам - ​​дар пул, вақт ва оила - одамон мекӯшанд, ки чизе аз ғоя, орзу ба воқеият бигиранд. Барои ин як тонна кор лозим аст ... ва аксари ширкатҳо воқеан муваффақ намешаванд. Ман намехоҳам, ки ширкатҳо фурӯ раванд ... тамошои муассисон ва кормандон ҳама чизро аз даст медиҳанд. Ҳеҷ кас набояд.

Як тавзеҳи манфӣ метавонад як ширкатро ба дифоъ бардорад. Ман дидам, ки ин ба яке аз ширкатҳое, ки ман дар он кор мекардам ... касе тиҷорати онлайнро танқид кард ва онҳо ҳеҷ гоҳ барқарор нашуданд, зеро паём вирус шуд ва дар ҳар як гуфтугӯи фурӯш барои соли оянда. Ин ноҳамвор ... ва нолозим буд. Дигар ин қобилиятро на танҳо пешвоён доранд, балки ... як мундариҷаи оддӣ метавонад шарораеро оғоз кунад, ки тиҷоратро зери по мекунад.

Ҳамин тавр, ман ҳис мекунам, ки дар назди ҳарду хонанда масъулият дорам ва ширкатҳо тавассути додани манфиати одамон. Агар шореҳ мехоҳад аз соя баромада, як ширкатро ба таври конструктивӣ танқид кунад - ин як сӯҳбати олӣ аст. Аммо вақте ки тролл паёмро номаълум мезанад ва бомбаборон мекунад, ман ба ин тоқат карданӣ нестам. Ман як ё ду бор посух медиҳам ва пас сӯҳбат анҷом мешавад. Агар онҳо идома диҳанд, ман дигар ба онҳо имконият намедиҳам.

Бисёр ширкатҳое ҳастанд, ки дар тӯли солҳо ман эҳтиромашон аз даст рафтааст ... аммо ман намехоҳам онҳоро нобуд созам. Ман дар ин блог ба онҳо диққати махсус намедиҳам. Ин имкониятест, ки ман дорам - ширкатҳои бузургро таблиғ мекунам ва ба ширкатҳое, ки бояд аз байн раванд, сарфи назар кунам. Агар шумо хоҳед, ки маро дар яке аз паёмҳои ман ба чолиш кашед, ман танқидҳоро истиқбол мекунам! Аммо агар шумо фақат доду фарёд занед ва ба онҳо ном занед, ман набояд онро гӯш кунам.

Ман бесаброна сӯҳбати давомдори моро интизорам!

Douglas Karr

Douglas Karr CMO аз OpenINSIGHTS ва асосгузори Martech Zone. Дуглас ба даҳҳо стартапҳои бомуваффақияти MarTech кӯмак кардааст, дар тафтиши зарурӣ ба маблағи беш аз 5 миллиард доллар дар харид ва сармоягузории Martech кӯмак кардааст ва ба ширкатҳо дар татбиқ ва автоматикунонии стратегияҳои фурӯш ва маркетинги онҳо кӯмак мерасонад. Дуглас трансформатсияи рақамии дар сатҳи байналмилалӣ эътирофшуда ва коршинос ва сухангӯи MarTech мебошад. Дуглас инчунин муаллифи нашршудаи дастури Dummie ва китоби роҳбарияти тиҷорат аст.

Мақолаҳо марбут

Бозгашт ба боло
наздик

Блоки рекламавӣ ошкор карда шуд

Martech Zone қодир аст, ки ин мундариҷаро ба шумо бепул пешниҳод кунад, зеро мо сайти худро тавассути даромади таблиғотӣ, истинодҳои шарикӣ ва сарпарастӣ монетизатсия мекунем. Мо миннатдор хоҳем буд, агар шумо ҳангоми дидани сайти мо блокатори таблиғоти худро хориҷ кунед.