Маркетинги мобилӣ ва планшетҳоМаркетинг

Онҳо чӣ кор карда истодаанд ?!

гӯш карданВақте ки сухан дар бораи он меравад, ки мизоҷони мо нармафзори моро чӣ гуна истифода мебаранд, ин як мавзӯи хеле маъмул дар ширкати мост. Чизҳое ҳастанд, ки таҳиягарони нармафзор муштариёни моро фаромӯш мекунанд, зеро дар байни халқҳо қабатҳои зиёди изолятсия мавҷуданд истифода бурдан рамз ва мардуме, ки навиштан рамз.

Таҳиягарони нармафзор ва шарикони онҳо бачаҳои доно ҳастанд. Нармафзори навиштан душвор аст ва қобилиятҳои бениҳоят маърифатӣ, мантиқӣ ва ҳалли мушкилотро талаб мекунад. Аксари таҳиягарони боистеъдоди ман мешиносанд, инчунин эҷодкоранд ва майл ба зиндагӣ ва рамзи нафас доранд. Боз ... бачаҳои зирак.

Ин аст он чизе, ки баъзан ҳангоми кор бо як гурӯҳ бачаҳои зирак фаромӯш мешавад: муштариёни шумо низ бачаҳои доно доранд. Дар асл, эҳтимол дорад, ки истеъдод дар суди онҳо бо истеъдоди шумо мувофиқат кунад. Агар шумо 5,000 муштарӣ дошта бошед - шумо дар мизоҷони худ нисбат ба суди худ 5,000 маротиба истеъдодро пайдо хоҳед кард. Эҳтимол ин аст, ки онҳо ҳамаи осебпазирӣ, ҳалли мушкилот, ҳадди аққал, бекористӣ, хатогиҳо, хатогиҳо, ҳуҷҷатҳои бад ва ғайраро ба таври дастаҷамъӣ муайян хоҳанд кард.

"Онҳо чӣ кор мекунанд ?!" - ногаҳонӣ дар охири ин савол бояд зада шавад.

Мизоҷон мехоҳанд чизҳои аҷоибро бо маҳсулоти шумо пайдо кунанд, ки шумо ҳеҷ гоҳ интизор набудед. Ҳеҷ гоҳ интизор набуд. Ҳамчун як бачаи ҳамгироӣ ва автоматизатсия, вақте ки ман дар бораи муштарӣ кореро бо нармафзори мо мешунавам, ҳамеша табассум мекунам, ки мо ҳеҷ гоҳ чашмдор набудем. Ман қаблан бо рамзи осмонӣ ва замимаҳои тарафи сеюм қарорҳо таҳия карда будам. Чаро? Зеро он кор кард.

Ин номи бозӣ аст ... онро ба кор баред. Мизоҷони мо раванди тиҷорӣ доранд, ки онҳо нармафзори моро барои дастгирӣ истифода мебаранд. Массиви бепоёни равандҳои тиҷорӣ мавҷуданд; дар натиҷа, миқдори зиёди ҳалли барои дастгирии он равандҳо истифода мешаванд. Ин як чизи олӣ аст. Вақте ки ин чизҳо рух медиҳанд, ширкати шумо интихоби худро дорад:

  1. Изҳор кунед, ки онҳо дастгирӣ карда намешаванд ва сари худро ба он чизе равона кунед, ки мизоҷони шумо бояд муваффақ бошанд.
  2. Гӯшҳо ва чашмони худро боз кунед ва аз фикру мулоҳизаҳои муштариён истифода баред, то маҳсулоти худро ба самтҳои нав бардоред.

Агар шумо # 1 ро интихоб кунед, ин хуб аст. Озмуни шумо рақами №2 -ро интихоб мекунад. Шумо дигар дар бораи он муштарӣ хавотир намешавед.

Douglas Karr

Douglas Karr CMO аз OpenINSIGHTS ва асосгузори Martech Zone. Дуглас ба даҳҳо стартапҳои бомуваффақияти MarTech кӯмак кардааст, дар тафтиши зарурӣ ба маблағи беш аз 5 миллиард доллар дар харид ва сармоягузории Martech кӯмак кардааст ва ба ширкатҳо дар татбиқ ва автоматикунонии стратегияҳои фурӯш ва маркетинги онҳо кӯмак мерасонад. Дуглас трансформатсияи рақамии дар сатҳи байналмилалӣ эътирофшуда ва коршинос ва сухангӯи MarTech мебошад. Дуглас инчунин муаллифи нашршудаи дастури Dummie ва китоби роҳбарияти тиҷорат аст.

Мақолаҳо марбут

Бозгашт ба боло
наздик

Блоки рекламавӣ ошкор карда шуд

Martech Zone қодир аст, ки ин мундариҷаро ба шумо бепул пешниҳод кунад, зеро мо сайти худро тавассути даромади таблиғотӣ, истинодҳои шарикӣ ва сарпарастӣ монетизатсия мекунем. Мо миннатдор хоҳем буд, агар шумо ҳангоми дидани сайти мо блокатори таблиғоти худро хориҷ кунед.