Маркетингии Content

Чаро Омӯзиш воситаи пешбарандаи машғулият барои фурӯшандагон аст

Дар солҳои охир мо афзоиши бебаҳо дар маркетинги мундариҷаро мушоҳида кардем - тақрибан ҳама ба киштӣ ворид мешаванд. Дар асл, мувофиқи Институти маркетинги мундариҷа, 86% аз B2B фурӯшандагон ва 77% аз B2C фурӯшандаҳо маркетинги мундариҷаро истифода мебаранд.

Аммо созмонҳои интеллектуалӣ стратегияи маркетинги мундариҷаи худро ба сатҳи нав мебароранд ва мундариҷаи омӯзиши онлайнро дар бар мегиранд. Чаро? Мардум ба мундариҷаи таълимӣ гуруснаанд, ба омӯхтани ҳарчи бештар мехоҳанд. Мувофиқи Гузориши Insight Ambient, бозори ҷаҳонии омӯзиши мустақили онлайн то соли 53 ба 2018 миллиард доллар мерасад.

Мазмуни омӯзиши онлайн бо дигар воситаҳои асосии маркетинг, аз қабили мақолаҳо, китобҳои электронӣ, паёмҳои блог, инфографика ва видео даст ба даст кор мекунад, аммо ин имкон медиҳад, ки дурнамоҳо ва муштариён амиқтар чуқуртар омӯзанд ва бештар омӯзанд.

Ҳамчун як василаи пайдоиши нав барои фурӯшандагон, брендҳо, ҳам B2B ва ҳам B2C, дар бораи он фикр мекунанд, ки чӣ гуна омӯзиши онлайн дар доираи стратегияи маркетингии онҳо дар тамоми роҳи харид ва тамоми давраи ҳаёти муштариён мувофиқат мекунад.

Ҳанӯз боварӣ надоред? Далелҳо дар рақамҳо мебошанд. Маълумоти мо нишондиҳандаҳои бебаҳои вақтро дар сайт барои онҳое, ки бо таҷрибаомӯзии омӯзишӣ машғуланд, нишон медиҳад - аз 10 то 90 дақиқа вақти миёнаи таҷрибаи омӯзишӣ бо вақти дар як сессия аз 5 то 45 дақиқа мебошад.

Биёед бубинем, ки ин нишондиҳандаҳои фавқулоддаро чӣ меорад.

Чӣ гуна омӯзиш ҷалбро меронад

  1. Омӯзиш донишро пеш мебарад, дониш корбарон ва муштариёни ваколатдорро меронад. Дар болои ҷӯйбор, муштариён ҳангоми қабули қарорҳо дар бораи тафсилоти бештар талаб мекунанд; онҳо мехоҳанд маълумоти бештар барои тасдиқи интихоби худ. Гарчанде ки шореҳони тарафи сеюм, ҳамсолон ва оила метавонанд сафирони аълои бренд бошанд, бренд масъулияти худро барои расонидан / таъсир расонидан ба қарори харидро аз мадди назар дур карда наметавонад.

    Мазмуни таълимӣ, аз қабили дастурҳои маҳсулот, таҳлили мутахассисон ва вебинарҳо метавонанд ба харидор табдил додани браузер кӯмак расонанд. Намунаи олии таҳсилоти пешакӣ, ки мехоҳам ба он ишора кунам Blue Nile. Бренд тамоми бахшро сохт, ки ба тарбияи харидорон кӯмак мерасонад. Blue Nile эътироф мекунад, ки харидани алмос метавонад бениҳоят зиёд бошад ва аз ин рӯ, бо маслиҳатҳо, саволҳо ва роҳнамоҳо онҳо таҷрибаи беҳтарини харидорӣ ва дар ниҳоят муштарии наҷотбахшро эҷод мекунанд.

    Имконияти беназир барои ташкилотҳо ва брендҳо пешниҳод кардани таҷрибаҳоест, ки ба харидорони оянда имкон медиҳанд, ки тавассути марҳилаҳои пешазинтихоботӣ тавассути таҷрибаҳои омӯзишии хуб андешидашуда.

  2. Омӯзиш фарзандхониро афзоиш медиҳад. Дар ҳоле ки ҷаҳони нармафзор барои такмил додани санъати зебои ворид кардани муштариёни нав бо самтҳои маҳсулот, ҷамъоварии маълумоти муштариён ва маслиҳатҳои оғозёбӣ кор мекунад, ҷаҳони маҳсулоти физикӣ дар асрҳои торикӣ қарор дорад ва ба дастурҳои таълимӣ такя мекунад. Баъзеҳо фарқиятро бо видеоҳои YouTube бартараф карданд, аммо онҳо як клик аз рақиби наздиктарин дуранд.

    Маҳсулоти мураккаб метавонад муштариёнро ҳам душвор ва ҳам рӯҳафтода ҳис кунанд. A омӯзиши нав ба наздикӣ нишон дод, ки аз ҳар панҷ барнома танҳо як маротиба истифода мешавад. Бисёр барномаҳо партофта мешаванд, зеро мизоҷон ба таври муассир ҷойгир нестанд.

    Ин барои ҳама гуна маҳсулот - ҷисмонӣ ё рақамӣ дуруст аст. Илҳом бахшидан, таълим додан ва пайваст кардани муштарии нав бо бренд ва ҷомеаи дигарон ҳангоми қадамҳои аввалини худ муҳим аст. Инчунин ин имкониятест, ки ба саволҳо ҷавоб диҳед ва дар ташаккули дарки онҳо дар бораи бренд, маҳсулот ва хидмат барвақт кӯмак кунед.

  3. Омӯзиш ҳамкориҳои амиқ ва пурмазмунро ба вуҷуд меорад. Байни афзоиши арзиши умр ва сатҳи таълими бренд ва маҳсулот робитаҳои мустаҳкам мавҷуданд. Дар бораи корбарони суперии худ фикр кунед: онҳо бештар мехаранд, бештар башорат медиҳанд ва маҳсулот ва хидматҳои марбутаро нисбат ба дигарон баландтар мегиранд.

    Ҳангоми эҷоди мундариҷа барои корбарони мавҷуда, он чиро, ки шунавандагони шумо омӯхтан мехоҳанд, сайқал диҳед. Талабот ва интизориҳои шунавандагонро фаҳмед ва ин маълумотро ба онҳо расонед. Мисли ҳама маркетинги мундариҷа, мундариҷаи омӯзишӣ бояд бошад фардӣ.

  4. Омӯзиш ҷомеаро месозад. Ҷузъи калидӣ дар таҳкими муносибатҳои бардавом ва ҷолиб ҷалби контексталии ҷомеаи муштариён мебошад. Ҷамоаҳои органикӣ дар атрофи брендҳо ва маҳсулоте инкишоф меёбанд, ки дар он куратсия ва миёнаравӣ (дар аксари ҳолатҳо) ба корбарон дода намешавад. Каналҳои ахбори иҷтимоӣ платформаҳои пурқудратанд, аммо дар охири рӯз он платформаи ахбори омма нест ва шумо дастрасии муштариён, маълумоти онҳо ва қобилияти таъсир расонидан ба садоқати бренд ва арзиши умрро доред.

    Муошират ва ҳамкории мутақобила ба ҳамсолон дар дохил ва дар баробари таҷрибаҳои омӯзиши рақамӣ рушд мекунанд. Пайвастагиҳо ва коммуникатсия дар байни фарзандхондагони нав мустаҳкам карда мешаванд ва мизоҷони бештар таҳияшуда ҳамчун ҳимоятгарон ва таъсиргузорони пурқувват хизмат мекунанд.

    Як намунаи олии ин аст Курси пешгирии RodaleU- дар куҷо муштариён барои солимтар шудан ҳамроҳ мешаванд. Илова ба маслиҳатҳои видеоӣ ва маслиҳатҳои бренд, муштариён мубодилаи тасвирҳо ва дарсҳои омӯхташуда барои таҷрибаи хеле бойтар карданд.

    Вақти иловагии ҳамкорӣ дар домени бренд пурарзиш аст ва имкониятҳои зиёде барои ҳамкорӣ бо он корбар фароҳам меорад ва вафодорӣ ва робита эҷод мекунад.

Калимаҳои ҷудогона: Ҳоло амал кунед

Эҳтимол шумо имконият пайдо мекунед, ки дар бораи он, ки чӣ гуна омӯзиши онлайн ба стратегияи умумии маркетинги шумо мувофиқат мекунад, фикр кунед? Хабари хуб ин аст, ки шумо эҳтимолан як анбори мундариҷа доред, ки интизори бозгашти мундариҷаи омӯзиши онлайн аст. Ин аст ҷои оғоз:

  • Ин коршиноси шинохта, ки дар як чорабинии саноат маърӯза кард? Як савол ва саволҳои ягона аъзоёнро бо ӯ дар форуми курс пешниҳод кунед. Ё аз ӯ хоҳиш кунед, ки курсро мустақиман омӯзонад!
  • Он дастурҳои дилгиркунандаи маҳсулот - онҳоро бо ёрии мутахассиси маҳсулот тару тоза кунед ва ба онҳо тағироти рақамии омӯзиширо бо ҳамкорӣ, намоишҳои маҳсулот ва ғайра диҳед.
  • Он ҷаласаҳои сабтшуда аз конфронси охирини шумо? Бастабандӣ кунед (ва ҳатто онҳоро тавассути модели сатҳии обуна фурӯшед).

Инҳо танҳо намунае аз роҳҳое мебошанд, ки мундариҷаи омӯзиш шояд аллакай дар ихтиёри шумо бошад. Новобаста аз он чизе, ки шумо аллакай доред, сӯҳбатро бо CMO ва CDOs-и худ имрӯз оғоз кунед ва ин имкони пайдоиши навро аз даст надиҳед. Агар шумо худро ғарқ ҳис кунед, Саноати андеша хушбахт аст, ки ба шумо дар тарзи фикрронии роҳҳои сохтани стратегияи омӯзиш кӯмак мерасонад.

Барри Келли

Барри Келли CEO ва ҳаммуассиси ширкат мебошад Саноати андеша. Вай қаҳрамони омӯзиши истеъмолӣ, фурӯшанда ва навовари омӯзиши рақамӣ мебошад. Карераи ӯ ба кӯмак расонидан ба брендҳо ва ташкилотҳои мундариҷа дар истифодаи қудрати омӯзиши электронӣ барои таблиғ ва рушди тиҷорати худ равона шудааст.

Мақолаҳо марбут

Бозгашт ба боло
наздик

Блоки рекламавӣ ошкор карда шуд

Martech Zone қодир аст, ки ин мундариҷаро ба шумо бепул пешниҳод кунад, зеро мо сайти худро тавассути даромади таблиғотӣ, истинодҳои шарикӣ ва сарпарастӣ монетизатсия мекунем. Мо миннатдор хоҳем буд, агар шумо ҳангоми дидани сайти мо блокатори таблиғоти худро хориҷ кунед.