Маркетинг Инфографика

Дар шӯъбаи маркетинги рақамии имрӯза чӣ нақшҳо лозиманд?

Барои баъзе аз муштариёни худ, ман тамоми истеъдодҳоеро, ки барои талошҳои маркетинги рақамии онҳо заруранд, идора мекунам. Барои дигарон, онҳо як корманди хурд доранд ва мо малакаҳои заруриро афзун мекунем. Барои дигарон, онҳо як дастаи бениҳоят устуворро дар дохили худ доранд ва танҳо ба роҳнамоии умумӣ ва дурнамои беруна ниёз доранд, то ба онҳо кӯмак расонанд, ки навовар бошанд ва камбудиҳоро муайян кунанд.

Вақте ки ман бори аввал ширкати худро ба кор андохтам, бисёр пешвоёни соҳа ба ман маслиҳат доданд, ки тахассус кунам ва нақши мушаххасеро иҷро кунам; аммо, холигоҳеро, ки ман дар аксари ширкатҳо дидам, дар он буд, ки онҳо хеле кам дастаи мутавозин доштанд ва он дар стратегияҳои онҳо нопайдо ба вуҷуд меовард. Ин маънои онро надошт, ки онҳо ба ҳеҷ ваҷҳ нокоманд, балки танҳо маънои онро дошт, ки онҳо бо дороиҳои доштаашон ба иқтидори пурраи худ намерасиданд.

Оё шумо бояд киро кунед ё шарик?

На хар як ташкилот барои ба кор кабул кардани кадрхои доимй захирахо дорад. Имрӯзҳо дар талошҳои маркетинги рақамии худ шарики беруна доштан ғайриоддӣ нест.

  • Иҷозатномадиҳии абзор - Ман ба асбобҳои корпоративӣ дастрасӣ дорам, ки ман арзиши муштариёнро ҷуброн карда метавонам. Ин дар асл метавонад як ширкатро каме сарфа кунад.
  • Фокус - Ҳамчун манбаи беруна, ман бартарии хоса дорам, ки бо фаъолияти ширкатҳо, ҷаласаҳо, сиёсат ва ҳатто (аксар вақт) маҳдудиятҳои буҷа дахл надорам. Ман маъмулан барои ислоҳи мушкилот кироя мешавам ва пас аз пайи пайгирии он - бо як ширкат пардохт кардани арзиши манро таъмин мекунам, на маоше, ки шояд самаранок бошад ё не.
  • Гардиши - Амалан, ҳар як ширкат гардиши мол дорад, аз ин рӯ ман тавонистам камбудиҳоро дар маҳорати малакаҳо пинҳон кунам, вақте ки мизоҷони ман кормандоне доранд, ки дигаргун мешаванд. Ва амалан ҳар як ташкилот гардиш дорад!
  • Амалисозӣ - Татбиқи қарорҳои нав метавонад як дастаро зиёд кунад ва кормандони шуморо воқеан рӯҳафтода кунад. Гирифтани шарик барои татбиқҳо як роҳи олии ба даст овардани таҷрибаи муваққатӣ ва захираҳое мебошад, ки ба шумо барои татбиқи бомуваффақият лозим аст.
  • Мавсимият - Ширкатҳо аксар вақт талаботҳои мавсимӣ доранд, ки аз захираҳои дохилии худ зиёдтаранд. Доштани шарики олие, ки метавонад кормандони шуморо афзун гардонад, дар вақтҳои банд муфид аст.
  • Коршиносии чароғдонест - Аксарияти ширкатҳо наметавонанд барои ҳар як нақши зарурӣ як манбаъро киро кунанд, аммо ман ин шабакаи малакаҳоро дар тӯли солҳо бо роҳбарони пешрафта таҳия кардаам. Ин маънои онро дорад, ки ман метавонам нақшҳои заруриро дар ҳолати зарурӣ ворид кунам, буҷаро оптимизатсия кунам ва қаҳрамонҳои ҳақиқиро оварам, ки имконияти муваффақиятро зиёд кунанд.
  • Мутахассиси васеъ - Бо кор дар саросари соҳаҳо ва дар тамоюлҳои соҳа мондан, ман ба мизоҷони худ қарорҳои инноватсионӣ пешниҳод мекунам. Агар мо стратегия ё платформаро дар як ширкат санҷем ва он хуб кор кунад, ман онро ба ҳамаи мизоҷонам мерасонам ва бо душвориҳои камтар амалӣ мекунам, назар ба оне ки муштарӣ инро худаш кардааст.

Ин инфографика аз Spiralytics, Дастаи маркетинги рақамии худро чӣ гуна бояд сохт, 13 нақшро барои муваффақ шудан ба як дастаи муосири маркетинги рақамӣ муфассал баён мекунад.

Қобилияти маркетинги рақамӣ

Шӯъбаҳои маркетинги имрӯза зери фишори зиёд қарор доранд. Аксар вақт фишорҳо барои ихтисор кардани кормандон, гузаштан ба асбобҳои нав ва ҳамеша барои рушди маркетинг тавассути расонаҳо ва каналҳои нав вуҷуд доранд. Барои гурӯҳҳои маркетинг бо захираҳои маҳдуд навоварӣ кардан душвор аст… ҳеҷ гоҳ аз иҷрои корҳои ҳаррӯза фикр накунед. Вақте ки мо барои киро кардани захираҳо барои гурӯҳҳои худ ё тавсияҳо ба мизоҷони худ меҷӯем, мо аксар вақт санҷиши рафториро барои таъмини мувофиқати дуруст мегузаронем… на танҳо малакаҳои дуруст…

  • Худмухтор - Бо вақти кам барои роҳнамоӣ ва кӯмак дар як гурӯҳи маркетинг, шумо бояд кормандонеро пайдо кунед, ки барои таҳқиқ ва дарёфти иттилооти ба онҳо онлайн лозимӣ мувофиқ бошанд. Бо назардошти дониши ҷаҳонӣ дар сарангушти мо, интизори омӯзиш лозим нест.
  • Нақш-фасеҳ - Аксари шӯъбаҳои маркетинг дуто аз ҳар як мавқеъ надоранд, аз ин рӯ омӯзиши байнисоҳавӣ ва чандирии нақш муҳим аст. Ба дизайнери графикӣ лозим аст, ки ба платформаи почтаи электронӣ ҷаҳида ва почтаи электронӣ тарроҳӣ кунад. Мутахассиси васоити ахбори иҷтимоӣ метавонад барои сайт нусхабардорӣ кунад. Ҷустуҷӯи одамоне, ки на танҳо бо нақшҳои навсозӣ бароҳатанд, балки онро бесаброна интизоранд, афсонавӣ аст.
  • Ба хатар таҳаммулпазир – Маркетинг озмоиш ва муайян накардани имкониятҳои муваффақро талаб мекунад. Доштани як дастае, ки ба онҳо норозӣ аст, як роҳи боэътимоди суст кардани пешрафти шумо дар ҳолест, ки рақибони шумо пеш мераванд. Дастаи шумо бояд ҳадафҳоро дарк кунад ва барои омӯхтан, танзим кардан, оптимизатсия кардан ва аз интизориҳо зиёдтар шудан ба пеш ҳаракат кунад.
  • Эҷодиёти мантиқӣ – Фаҳмидани маълумот ва равандҳо маҳорати муҳими ҳар як узви маркетинг аст. Аъзоёни гурӯҳи маркетингӣ бояд равандҳо ва натиҷаҳоро таҳлил кунанд ва барои бартараф кардани монеаҳо роҳҳои эҷодӣ пайдо кунанд.
  • Қобилияти техникӣ - Ин як ҷаҳони рақамӣ аст ва муҳим аст, ки шумо як гурӯҳи маркетингӣ дошта бошед, ки технологӣ дошта бошад, ба автоматизатсия гушна бошад ва мехоҳад таҷрибаи бозори мақсадноки худро бо бренди худ васеъ кунад.

Ба андешаи шахсии ман, сармоягузорӣ ба санҷиши рафторӣ барои кафолат додани он, ки як узви даста метавонад мустақилона, дар якҷоягӣ бо дастаи шумо ва дар фарҳанги ташкилоти шумо муваффақ шавад, арзиши он дар тилло аст. Агар шумо дар ҷустуҷӯи шарик бошед, ман афсӯс мехӯрам, ки дастаи моро васеъ накунам DK New Media.

Нақши Департаменти маркетинги рақамӣ:

  1. Менеҷери рақамии рақамӣ, Менеҷери маърака, ё Мудири барнома - назорат кардани лоиҳаҳо ва таъмини самаранокии гурӯҳ ва маъракаҳои шумо ва қонеъ кардани ниёзҳои созмон.
  2. Директори Creative or Созандаи графикӣ - нигоҳ доштани мутобиқати визуалии алоқаи бренди тавассути каналҳои рақамӣ.
  3. Таҳиягарон ё Архитекторҳои Solution - ҳамгироӣ ва унсурҳои интерактивӣ барои ҳар як созмони имрӯза ҳатмист, аз ин рӯ, доштани як гурӯҳ барои сохтани як пуштибонии қавӣ бо таҷрибаи хуби корбар дар фронт муҳим аст. Агар ташкилоти шумо дар доираи IT як дастаи таҳиякунанда дошта бошад, муҳим он аст, ки онҳо як манбаи муштарак бошанд, ки барои қобилияти онҳо барои фаъол кардани дастаи шумо мукофотонида мешаванд.
  4. Таҳлилгари рақамии маркетинг - муҳим аст, ки ҳар як дастаи маркетинги рақамӣ дорои воситаҳои нақшакашудаи ченкунии таъсири он ва инчунин ҳисоботи самараноке бошад, ки ба роҳбарият ва гурӯҳ натиҷаҳои эътирофро фароҳам меоранд.
  5. Стратегияи маркетинги рақамӣ - ҳар як ташаббус бояд барои пешбурди нишондиҳандаҳои асосии фаъолият ва ҳадафҳои умумии ташкилот мусоидат кунад. Стратег яке аз ин қисмҳоро муттаҳид мекунад ва кафолат медиҳад, ки ҳамаи каналҳо, расонаҳо ва васоити ахбори омма пурра истифода мешаванд.
  6. Менеҷери SEO ё мутахассис - системаҳои ҷустуҷӯӣ роҳбарии ҳама каналҳоро бо каналҳои корбар идома медиҳанд мақсад барои таҳқиқи қарори харид. Платформаҳои ҷустуҷӯии органикӣ миқдори зиёди иттилоотро пешниҳод мекунанд, ки гурӯҳҳои маркетинги рақамӣ метавонанд истифода баранд ва инчунин канали мукаммали воридшаванда барои пешбурди роҳбарӣ. Доштани касе, ки ин стратегияҳои камхарҷро идора мекунад, барои ҳар як ташкилот ҳатмист.
  7. Мутахассиси таблиғ оид ба таблиғ - дар ҳоле, ки ҷустуҷӯи органикӣ импулс ва салоҳиятро барои роҳнамоӣ дар саҳифаҳои натиҷаҳои василаи ҷустуҷӯ талаб мекунад, реклама метавонад холигии пешрафти роҳбарикунандаро пур кунад. Ҳарчанд ин бе хароҷот ва таҷриба нест. Хариди таблиғ метавонад иштибоҳи даҳшатнок ва гарон бошад, агар шумо таҷриба надошта бошед.
  8. Мутахассиси таблиғи таблиғ - сайтҳои дигаре низ ҳастанд, ки шунавандагони худро ба даст овардан мехоҳанд, аз ин рӯ таблиғ дар он сайтҳо барои огоҳӣ, ҷалб ва табдилдиҳӣ стратегияи мустаҳкам аст. Бо вуҷуди ин, шумораи платформаҳои таблиғотӣ, қобилияти ҳадафмандӣ, намудҳои таблиғ ва тағирёбандаҳои санҷишӣ аз илм кам нестанд. Гирифтани касе барои афзоиши таъсири таблиғи намоишии шумо ҳатмист.
  9. Менеҷери ВАО иҷтимоӣ ё мутахассис - ВАО иҷтимоӣ ҳамчун як манбаъ барои ҳамкорӣ бо харидорони эҳтимолии шумо ва инчунин як канали олӣ барои рушди эътибори бренди шахсӣ ё касбии шумост. Доштани касе тавассути ҷомеаи худ тавассути тарғибот, дастгирӣ ва иттилоот таҳқиқ, назорат ва рушд кунад, стратегияи мустаҳкам барои ҳар як бренди муосир мебошад.
  10. Таҷрибаи корбар or Созандаи интерфейси корбар - Пеш аз он ки таҳиягари пешрафтаи шумо метавонад таҷрибаро рамзгузорӣ кунад, он бояд барои коҳиш додани ноумедӣ ва баланд бардоштани қаноатмандии муштариён пурра таҳия ва санҷида шавад. Доштани касе, ки мефаҳмад тарроҳии интерфейси компютерии инсон ҳангоми таҳияи ин таҷрибаҳо сармоягузории зарурист.
  11. Нависанда - Сафедномаҳо, парвандаҳо, мақолаҳо, паёмҳои блог ва ҳатто навсозиҳои шабакаҳои иҷтимоӣ аз нависандагони боистеъдод ниёз доранд, ки метавонанд оҳанг, шахсият ва иттилооте, ки шумо интишор кардан мехоҳед, пурра инъикос ёбанд. Доштани як нависанда дар ҳайати кормандон метавонад барои бисёриҳо айшу ишрат бошад ... аммо ин муҳим аст, агар шумо хоҳед, ки сармоягузорӣ ба мундариҷаи шумо воқеан таъсир расонад.
  12. Маркетинги почтаи электронӣ - Аз дастрасӣ, то хатти мавзӯъ, то тарҳрезии мундариҷа ... почтаи электронӣ воситаи беҳамтои иртиботист, ки барои ба даст овардани натиҷа истеъдод ва таҷрибаро талаб мекунад. Имрӯзҳо паёмдони мо пур шудаанд, аз ин рӯ, ба муштариён кушодан ва клик кардан мушкил аст.
  13. Мутахассиси маркетинги мундариҷа ё стратег - Кадом мавзӯъҳоеро, ки дурнамо ва муштариёни шумо меҷӯянд? Китобхонаи мундариҷае, ки шумо таҳия мекунед, ба чӣ монанд аст? Стратегияи маркетинги мундариҷа ба афзалият додан ва муайян кардани мавзӯъҳое, ки бояд ҳамовоз шаванд, кӯмак мерасонад ... ва инчунин кафолат медиҳед, ки шумо дар рақобати худ боқӣ мемонед.

Инак Инфографикаи пурра:

Нақшҳои гурӯҳи маркетинги рақамӣ Инфографика

Douglas Karr

Douglas Karr CMO аз OpenINSIGHTS ва асосгузори Martech Zone. Дуглас ба даҳҳо стартапҳои бомуваффақияти MarTech кӯмак кардааст, дар тафтиши зарурӣ ба маблағи беш аз 5 миллиард доллар дар харид ва сармоягузории Martech кӯмак кардааст ва ба ширкатҳо дар татбиқ ва автоматикунонии стратегияҳои фурӯш ва маркетинги онҳо кӯмак мерасонад. Дуглас трансформатсияи рақамии дар сатҳи байналмилалӣ эътирофшуда ва коршинос ва сухангӯи MarTech мебошад. Дуглас инчунин муаллифи нашршудаи дастури Dummie ва китоби роҳбарияти тиҷорат аст.

Мақолаҳо марбут

Бозгашт ба боло
наздик

Блоки рекламавӣ ошкор карда шуд

Martech Zone қодир аст, ки ин мундариҷаро ба шумо бепул пешниҳод кунад, зеро мо сайти худро тавассути даромади таблиғотӣ, истинодҳои шарикӣ ва сарпарастӣ монетизатсия мекунем. Мо миннатдор хоҳем буд, агар шумо ҳангоми дидани сайти мо блокатори таблиғоти худро хориҷ кунед.