Маркетинги мундариҷа: Фурӯшро қатъ кунед + Гӯш карданро оғоз кунед

Сохтани мундариҷае, ки одамон воқеан мехоҳанд хонанд, кори осон нест, хусусан азбаски мундариҷа як соҳаест, ки сифат ҳамеша бар миқдор бартарӣ дорад. Бо он ки истеъмолкунандагон ҳар рӯз бо миқдори зиёди мундариҷа ғарқ мешаванд, чӣ гуна шумо метавонед чизи худро аз дигарон фарқ кунед? Вақт ҷудо карда, гӯш кардани мизоҷони худро ба шумо кӯмак мекунад, ки мундариҷаеро эҷод кунанд, ки бо онҳо ҳамоҳанг бошад. Дар ҳоле, ки 26% фурӯшандагон фикру мулоҳизаҳои муштариёнро барои дикта кардани мундариҷа истифода мебаранд

Ин аст тарзи беҳтар кардани блоги худ барои маркетинги мундариҷа

Новобаста аз он, ки шумо кадом мундариҷаро эҷод мекунед, блоги шумо бояд маркази марказии ҳама чизи маркетинги мундариҷа бошад. Аммо чӣ гуна шумо бояд мутмаин шавед, ки системаи марказии асаб барои муваффақият омода карда шудааст? Хушбахтона, баъзе тағиротҳои оддӣ ҳастанд, ки тақсимотро тақвият медиҳанд ва кафолат медиҳанд, ки пайравони шумо аниқ медонанд, ки онҳо бояд чӣ кор кунанд. Имрӯз бо боварӣ гуфтан мумкин аст, ки одамон тасвирҳоро дӯст медоранд. Дар асл, як мақола бо тасвирҳо аз 2х зиёд аст

Ҳадафи ғолибро дар бозии тиҷорати электронӣ чӣ гуна метавон ҳисоб кард

Дар ҳоле ки дар Ҷоми Ҷаҳон танҳо як ғолиб вуҷуд дорад, бисёр ширкатҳо метавонанд дар бозии тиҷорати электронӣ муваффақият ба даст оранд. Як тактикаи исботшуда мавҷуданд, ки ба фурӯшандагони чакана кӯмак карданд. Baynote ба шумо нишон медиҳад, ки чӣ гуна бозингарони беҳтаринро ба майдон овардан ва нақшаи бозии динамикиро сохтан лозим аст, то тиҷорати электронии шумо метавонад ба хона бурд оварад. Пеш аз оғози мавсим, дастаҳо бояд аввал ба бозигарони беҳтарин сармоягузорӣ кунанд. Вақте ки сухан дар бораи тиҷорати электронӣ меравад 5 аз

Чӣ гуна корхонаи васлшуда бозори амнияти ҳуввияти $ 47B эҷод мекунад

Дар соли гузашта, ба ҳисоби миёна вайрон кардани маълумот ба ширкатҳо ба маблағи умумии 3.5 миллион доллар зарар овард, ки ин нисбат ба соли гузашта 15% зиёдтар аст. Дар натиҷа, CIOs роҳҳои муҳофизат кардани маълумоти корпоративии худро ҳангоми кам кардани талафоти ҳосилнокии кормандон меҷӯянд. Ping Identity далелҳоро дар бораи бозори амнияти ҳувият пешниҳод мекунад ва барои ҳалли он, ки чӣ гуна ширкатҳо метавонанд дар инфографикаи зер дастрасии бехатарро таъмин кунанд, пешниҳод менамояд. Вайрон кардани маълумот ба муштарӣ таъсири манфӣ мерасонад

Шумо соле 83 рӯзро бо почтаи электронӣ сарф мекунед

Сатҳи миёнаи фурӯшанда дар як сол дар муоширати тиҷорӣ беш аз 2,000 соат сабт мекунад, асосан дар бораи вазифаҳои мушаххас барои нақш (39%) ва хондан / посух додан ба мактубҳо (28%). Гарчанде ки чунин ба назар мерасад, ки васоити ахбори омма маъмултарин усули муошират шуда истодаанд, зеро 72% ширкатҳо ҳоло дар баъзе шаклҳо васоити иҷтимоиро истифода мебаранд, почтаи электронӣ то ҳол бартарии аввалиндараҷа дар байни соҳибкорон дар ҷаҳон мебошад. Тибқи гузориши McKinsey Global Institute Report, ҳамарӯза 87 миллиард мактуб таҳия карда мешавад. Аз Амрико