Омӯзиши технология ҳамчун менеҷери CRM муҳим аст: Инҳоянд чанд манбаъ

Вақти хондан: 5 дақиқа Чаро шумо бояд ҳамчун менеҷери CRM малакаҳои технологиро омӯзед? Дар гузашта, барои менеҷери хуби муносибатҳои муштариён будан ба шумо лозим буд, ки ба психология ва чанд малакаи маркетингӣ ниёз доред. Имрӯз, CRM нисбат ба ибтидо хеле бештар бозии технологӣ аст. Дар гузашта, менеҷери CRM бештар ба тарзи эҷоди нусхаи почтаи электронӣ, шахси эҷодкортар нигаронида шуда буд. Имрӯз, мутахассиси хуби CRM муҳандис ё мутахассиси маълумот мебошад, ки дониши ибтидоӣ дорад

Китоби AdTech: Сарчашмаи ройгони онлайн барои омӯхтани ҳама чиз дар бораи технологияи таблиғ

Вақти хондан: 2 дақиқа Экосистемаи таблиғоти онлайн аз ширкатҳо, системаҳои технологӣ ва равандҳои мураккаби техникӣ иборат аст, ки ҳама якҷоя кор мекунанд, то ба корбарони онлайн дар тамоми ҷаҳон таблиғот расонанд. Рекламаи интернетӣ бо худ як қатор мусбатҳоро овард. Барои он, ба эҷодкорони мундариҷа манбаи даромад дода мешавад, то онҳо мундариҷаи худро ройгон ба корбарони онлайн тақсим кунанд. Инчунин имкон медиҳад, ки тиҷорати нав ва мавҷудаи ВАО ва технология рушд ёбад ва рушд кунад. Аммо, дар ҳоле ки рекламаи онлайн

Кӯмак ба исёни маркетингиро иҷро кунед

Вақти хондан: 3 дақиқа Вақте ки ман бори аввал бо Марк Шефер вохӯрдам, ман фавран аз таҷриба ва фаҳмиши амиқи ӯ миннатдор будам. Марк бо ширкатҳои пешрафта дар бораи беҳтар кардани талошҳои маркетингии худ ҳамкорӣ мекунад. Ҳангоме ки ман як амалкунандаи салоҳиятдори ин соҳа ҳастам, ман ба чанде аз пешвоёни рӯъё нигаристам - Марк яке аз он пешвоёне мебошад, ки ман ба он диққат медиҳам. Дар ҳоле ки Марк собиқадори ботаҷрибаи маркетинг аст, ман инчунин қадр мекардам, ки ӯ дар сари аввал ҷаҳидааст

Сохтани Storybrand: 7 дурнамо мехоҳад тиҷорати шумо ба он вобаста бошад

Вақти хондан: 3 дақиқа Тақрибан як моҳ пеш, ман маҷбур шудам дар як мулоқоти андешаи маркетинг барои муштарӣ ширкат варзам. Ин афсонавӣ буд, ки бо мушовире машҳур буд, ки барои таҳияи харитаҳои роҳ барои ширкатҳои технологии олӣ шинохта шудааст. Ҳангоми таҳия намудани харитаҳои роҳ, ман аз роҳҳои беназир ва фарқкунандаи гурӯҳ таассурот гирифтам. Бо вуҷуди ин, ман инчунин тасмим гирифтам, ки дастаро ба бозори ҳадаф равона кунам. Инноватсия имрӯз дар бисёр соҳаҳо стратегияи муҳим аст, аммо

Рақибони шумо бо Стратегияи IoT кор мекунанд, ки шуморо ба гӯр хоҳад овард

Вақти хондан: 2 дақиқа Шумораи дастгоҳҳои ба интернет пайваст дар хона ва идораи ман ҳар моҳ меафзояд. Ҳама ашёҳое, ки ҳоло мо дорем, ҳадафи бениҳоят равшан доранд - ба монанди назорати нур, фармонҳои овозӣ ва термостатҳои барномарезишаванда. Бо вуҷуди ин, миниатюризатсияи давомдори технология ва пайвастагии онҳо боиси халалдор шудани тиҷорат мегардад, ки мо ҳеҷ гоҳ надида будем. Ба наздикӣ, ба ман нусхаи Интернет ашё фиристода шуд: рақамӣ кунед ё бимиред: созмони худро тағир диҳед. Оғӯш