Маркетингии Content

Хатар диққат нест, балки замина аст

Мо бо Марк Шефер дар подкаст дар бораи мансаби худ мусоҳибаи афсонавӣ кардем, Чӣ гуна физикаи васоити ахбори омма стратегияи маркетинги шуморо мекушад. Марк далелҳоеро пешниҳод мекунад, ки ҳар як ширкат бояд дар самти таъмин кардани мундариҷаи аҷиб, ҳаҷми бештари мундариҷаи арзишманд кор кунад ва ин мундариҷаро дар ҷое, ки шунавандагон мавҷуданд, пешниҳод кунад.

Мусоҳибаи Марк Шеферро гӯш кунед

Баъзе одамон ин мундариҷаи snackable ва баъзе зарфҳоро меноманд. Таркиши ин мундариҷа бо шарофати воситаҳои визуалӣ, ба монанди Pinterest, Instagram ва Vine вуҷуд дорад. Бо назардошти ин афзоиши мундариҷаи ба осонӣ ҳазмшаванда, афсонае, ки дар тӯли маркетинг ва интернет паҳн карда мешавад таваҷҷӯҳи истеъмолкунандагон кӯтоҳтар мешавад. Вазифаҳои сершумор, парешонхотирҳо, почтаи электронӣ, телефон, барномаҳо ... ҳамаи инҳо бояд диққати моро аз вазифаҳои дар наздашон истода равона кунанд.

Ман ба BS занг мезанам.

Не BS бо маслиҳати Марк, ки ман боварӣ дорам, дар он аст. Ман BS-ро даъват мекунам, ки таваҷҷӯҳи тиҷорати миёна ё истеъмолкунанда кам мешавад. Ман боварӣ дорам, ки таваҷҷӯҳ ва диққат аз ҳарвақта дида зиёдтар аст. Ман боварӣ дорам, ки истеъмолкунандагон ҷустуҷӯ, васоити ахбори омма ва василаҳоро барои самараноктар истифода бурдани иттилоот истифода мебаранд, ки мо дар таърих дидаем. Бист сол пеш, мо имкон надоштем, ки хариди навбатии худро аз кафи даст пайдо ва таҳқиқ кунем. Мо бояд танҳо ба мутахассисони фурӯш ва маводи маркетингӣ такя кунем. Хариду қарорҳо дар доираи эътимоди як дастфурӯшӣ ва баъзан чизи каме қабул карда мешуданд.

Дар рӯзҳои Интернет, онро ҳамчун роҳи автомобилгард. Сабаб оддӣ буд ... ин қадар иттилооти дар тӯли миллисекундҳо мавҷудбуда. Барои фурӯшандаҳо, ин бениҳоят арзишманд буд. Ҳафтаи гузашта, ман маҷбур шудам системаи нави идоракунии таблиғотро барои блоги худ пайдо кунам, баъд аз он ки баъзе хусусиятҳои калидӣ қатъ карда шуданд. Пас аз чанд дақиқа, ман рӯйхати мукаммали платформаҳоро доштам. Пас аз чанд соат, ман тавонистам таҳқиқ кунам, ки кадоме хусусиятҳои ба ман зарурӣ доранд. Ва дар тӯли якчанд рӯз, ман ҳар якро санҷида будам. Натиҷа ин буд, ки ман платформае пайдо кардам, ки бо тамоми хусусиятҳои ба ман зарурӣ бидуни ҳеҷ гоҳ бо касе сӯҳбат кардан ва ё ягон шартнома имзо кардан буд.

Дар ин муддат ягон лоиҳаи дигаре диққати маро ба худ ҷалб накард. Ман дар Facebook ва Twitter набудам. Ман ба зангҳои телефон посух намедодам. Диққати кӯтоҳ? Имконият нест. Гуфтанд, ки аксари сайтҳое, ки ман дидан кардам, маро гум карданд. Ҳуҷҷатҳои сусти хусусиятҳо, видеоҳои шарҳи бад, равандҳои сабти ном, надоштани маълумот барои тамос ... ин ҳама қобилияти маро дар гирифтани контексте, ки барои қабули қарор лозим буд, бозмедоштанд.

соддагии шумахер

Баъзе фурӯшандаҳо фокус ва контекстро ба фоидаи худ фиребгарона истифода мебаранд. Тадқиқоти миёнаи ҳолатӣ, масалан, ба мизоҷе ишора мекунад, ки бо маҳсулот ё хидмати фурӯхташуда натиҷаҳои аз ҳама зиёд ба даст меорад, дигар омилҳои мусоидатро нодида мегирад ва ҳеҷ гоҳ аз муштариёне, ки натиҷаҳои даҳшатнок ба даст овардаанд, ёдовар намешавад. Натиҷа ин аст, ки истеъмолкунанда ё тиҷорате, ки қарори харидро қабул мекунад, барои таҳлили иттилоот гузошта мешавад ва мебинад, ки ин қарори хуби харид аст.

Хонандагон гузошта мешаванд, ки контексти худро дар атрофи далелҳои овардаи шумо тавлид кунанд. Ин метавонад боиси интизориҳои беҷавоб гардад ва метавонад боиси эҷоди натиҷаҳое гардад, ки барои ташкилоти шумо чандон муносиб нестанд.

Калиди маслиҳати Марк дар ин ҷо аст пешниҳод кардани мундариҷаи аҷоиб ва нигоҳ доштани сифати мундариҷа дар ҳоле ки онро ҳозима бештар мекунад. Дар ҳадди аққал, ин вазифаи а тарроҳи бузурги инфографикӣ. Аз ҳад зиёд инфографика танҳо як тонна оморест, ки дар графикаи хуб зада шудааст. Аммо беҳтарин инфографика маҷмӯъаро таҳия мекунад ҳикояи ки графика ва омор дар доираи дастгирӣ.

Twitter ва Blogging

Бисёриҳо боварӣ доштанд, ки ин фарқи байни Twitter ва Blogging аст ... ки Twitter барои корбари норасоии диққат аст ва блоггинг контексти моро таъмин мекунад. Ман мехоҳам баҳс кунам, ки Твиттер бинобар заминае, ки онро эҷод мекунад, комилан арзишманд аст. Дар ҳама гуна ширкатҳо, корбарон, мавзӯъҳо, навсозӣ ё ҳештагҳо, Twitter гуфтугӯҳо ва истинодҳоро самаранок медиҳад, то ба шумо контексти лозимаро пешниҳод кунанд. Барномаҳо ба монанди Vine ва Instagram қобилияти пайванд барои контексти амиқро надоранд - аммо ман боварӣ дорам, ки ин хоҳад омад (хусусан вақте ки онҳо таблиғро талаб мекунанд).

Бо диққати хонанда ғамхорӣ накунед. Боварӣ ҳосил кунед, ки шумо арзиши аз ҳама баландтарин ва контексти мукаммалро дар ВАО-и муассир, муассир ва сайёр имконпазир ва кам карда истодаед.

Douglas Karr

Douglas Karr CMO аз OpenINSIGHTS ва асосгузори Martech Zone. Дуглас ба даҳҳо стартапҳои бомуваффақияти MarTech кӯмак кардааст, дар тафтиши зарурӣ ба маблағи беш аз 5 миллиард доллар дар харид ва сармоягузории Martech кӯмак кардааст ва ба ширкатҳо дар татбиқ ва автоматикунонии стратегияҳои фурӯш ва маркетинги онҳо кӯмак мерасонад. Дуглас трансформатсияи рақамии дар сатҳи байналмилалӣ эътирофшуда ва коршинос ва сухангӯи MarTech мебошад. Дуглас инчунин муаллифи нашршудаи дастури Dummie ва китоби роҳбарияти тиҷорат аст.

Мақолаҳо марбут

Бозгашт ба боло
наздик

Блоки рекламавӣ ошкор карда шуд

Martech Zone қодир аст, ки ин мундариҷаро ба шумо бепул пешниҳод кунад, зеро мо сайти худро тавассути даромади таблиғотӣ, истинодҳои шарикӣ ва сарпарастӣ монетизатсия мекунем. Мо миннатдор хоҳем буд, агар шумо ҳангоми дидани сайти мо блокатори таблиғоти худро хориҷ кунед.