5 стратегия барои бозгашти бештар ба фурӯш ба мактаб дар 2019

Бозгашт ба мактаб дуввумин мавсими харидории сол аст ва ҷаҳони рақамӣ як қисми ҷудонашавандаи роҳи харид ба муштариён шудааст. Бозгашт ба хароҷоти мактаб Имсол, NRF танҳо хароҷоти бозгашт ба коллеҷро 54.5 миллиард доллари ҳайратангез ҳисоб мекунад. Дар якҷоягӣ бо хароҷоти k-12, хариди бозгашт ба мактаб тақрибан 80.7 миллиард долларро ташкил медиҳад, ки аз 82.8 миллиард доллари соли гузашта коҳиш ёфтааст. Дар 2018, 23 фоизи хароҷоти бозгашт ба мактаб онлайн сурат гирифт. Имсол, 29 фоизи хариди бозгашт ба мактаб хоҳад буд

Манзараи рақамии маркетинг

2019 наздиктар мешавад ва эволютсияи доимӣ дар манзараи таблиғот тарзи таблиғи рақамиро тағир медиҳад. Мо аллакай баъзе тамоюлҳои нави рақамиро мушоҳида кардем, аммо мувофиқи омор, камтар аз 20% соҳибкорон тамоюлҳои навро дар стратегияи таблиғи рақамии худ дар соли 2018 татбиқ карданд. Ин факт боиси ихтилофҳо мегардад: мо тамоюлҳои наверо, ки интизор мераванд мавҷи онҳоро дар соли оянда, вале одатан, ба роҳи кӯҳна часпед. 2019 метавонад

Тамоюлҳои тарроҳӣ барои 2019: Асимметрия, Рангҳои Ҷарринг ва Пропорцияҳои аз ҳад зиёд

Мо бо як муштариёне кор карда истодаем, ки аз тиҷорати миёна ба тиҷорати соҳибкорӣ мегузарад ва яке аз стратегияҳои асосӣ азнавсозии графикии вебсайти онҳо - ҳуруфҳои нав, схемаи нави ранг, қолаби нав, унсурҳои нави графикӣ ва аниматсия бо ҳамоҳангшуда мебошад ҳамкории муштарак. Ҳамаи ин нишондиҳандаҳои аёнӣ ба меҳмон кӯмак мерасонанд, ки сайти онҳо на ба ширкатҳои хурдтар, балки ба ширкатҳои корпоративӣ нигаронида шудааст. Ман боварӣ дорам, ки бисёре аз агентиҳои тарроҳӣ нозукиҳоро пазмон мешаванд