Чӣ тавр як хонандаи PDF-ро дар сайти WordPress-и худ бо зеркашии ихтиёрӣ ҷойгир кардан мумкин аст

Тамоюле, ки бо муштариёни ман афзоиш меёбад, ин ҷойгир кардани захираҳо дар сайтҳои онҳо бидуни маҷбур кардани дурнамо барои сабти ном барои зеркашии онҳо мебошад. PDF-ҳо махсусан - аз ҷумла варақаҳои сафед, варақаҳои фурӯш, омӯзиши мисолҳо, ҳолатҳои истифода, роҳнамо ва ғайра. Ҳамчун мисол, шарикон ва дурнамои мо аксар вақт хоҳиш мекунанд, ки мо ба онҳо варақаҳои фурӯш фиристем, то пешниҳодҳои бастаи моро паҳн кунанд. Мисоли охирин ин хидмати Salesforce CRM Optimization мебошад. Баъзе сайтҳо PDF-ро тавассути зеркашӣ пешниҳод мекунанд

Рӯйхати тафтишоти банақшагирии маъракаи маркетингӣ: 10 қадам то натиҷаҳои олӣ

Вақте ки ман бо мизоҷон оид ба маъракаҳои маркетингӣ ва ташаббусҳои худ кор карданро идома медиҳам, аксар вақт мебинам, ки дар маъракаҳои маркетингии онҳо камбудиҳо мавҷуданд, ки ба онҳо имкон намедиҳанд, ки потенсиали ҳадди аксарро иҷро кунанд. Баъзе бозёфтҳо: Набудани возеҳият - фурӯшандаҳо аксар вақт қадамҳои сафари харидро такрор мекунанд, ки возеҳият намедиҳанд ва ба ҳадафи шунавандагон диққат медиҳанд. Набудани самт - Маркетологҳо аксар вақт як кори аълои тарҳрезии маъракаро иҷро мекунанд, аммо аз ҳама бештар пазмон мешаванд

Маркетинг ба маълумоти босифат ниёз дорад, ки ба маълумот асос ёбад - Мубориза ва ҳалли онҳо

Маркетингчиён зери фишори шадид қарор доранд, ки ба маълумот асосёфта бошанд. Бо вуҷуди ин, шумо фурӯшандагонро намеёбед, ки дар бораи сифати пасти додаҳо сӯҳбат кунанд ё набудани идоракунии додаҳо ва моликияти додаҳоро дар созмонҳои худ зери шубҳа гузоранд. Ба ҷои ин, онҳо мекӯшанд, ки бо маълумоти бад асоснок карда шаванд. Иронияи фоҷиавӣ! Барои аксари фурӯшандагон, мушкилот ба монанди маълумоти нопурра, хатогиҳо ва такрорӣ ҳатто ҳамчун мушкилот эътироф карда намешаванд. Онҳо соатҳо барои ислоҳи хатогиҳо дар Excel сарф мекарданд ё плагинҳоро барои пайваст кардани маълумот ҷустуҷӯ мекарданд

Чӣ тавр сохтани бренди аслӣ

Гуруҳои пешрафтаи маркетинги ҷаҳон онро бо тарзҳои гуногун баён мекунанд, аммо ҳама розӣ ҳастанд, ки бозори кунунӣ бо назарияҳо, парвандаҳо ва ҳикояҳои муваффақият, ки ба тамғаҳои инсонӣ нигаронида шудааст, пухтааст. Калимаҳои калидӣ дар ин бозори афзоянда маркетинги аслӣ ва тамғаҳои инсонӣ мебошанд. Наслҳои гуногун: Як овоз Филипп Котлер, яке аз мардони бузурги маркетинг, падидаи Маркетинг 3.0-ро номбар мекунад. Дар китоби худ бо ҳамин ном, ӯ ба менеҷерони маркетинг ва коммуникатсияҳое ишора мекунад, ки "

7 Роҳҳои DAM дуруст метавонад самаранокии бренди шуморо оптимизатсия кунад

Вақте ки сухан дар бораи нигоҳдорӣ ва ташкили мундариҷа меравад, дар он ҷо якчанд ҳалли мушкилот вуҷуд дорад - фикр кунед, ки системаҳои идоракунии мундариҷа (CMS) ё хидматҳои хостинги файл (ба монанди Dropbox). Идоракунии дороиҳои рақамӣ (DAM) бо ин намуди қарорҳо кор мекунад, аммо ба мундариҷа муносибати дигарро мегирад. Опсияҳо ба монанди Box, Dropbox, Google Drive, Sharepoint ва ғайра, аслан ҳамчун таваққуфгоҳи оддӣ барои дороиҳои ниҳоии давлатӣ амал мекунанд; онҳо ҳама равандҳои болоро, ки ба эҷод, баррасӣ ва идоракунии ин дороиҳо дохил мешаванд, дастгирӣ намекунанд. Дар робита ба ДАМ